Trân trọng cảm ơn Quí Vị đã giành thời gian ghé thăm trang web của DP Consulting tạo cơ hội để chúng tôi giới thiệu một số nét về mình.
Những đòi hỏi thúc bách của quá trình chuyển đổi và phát triển kinh tế tại Việt Nam trong những thập niên gần đây cùng với sự phát triển không ngừng của các doanh nghiệp và tổ chức tại Việt Nam trong quá trình hội nhập phát sinh nhu cầu ngày càng tăng về dịch vụ tư vấn quản lý chuyên nghiệp. DP Consulting là hãng tư vấn quản lý chiến lược và chức năng được thành lập tại Việt Nam nhằm đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp và tổ chức trong tiến trình này.
DP Consulting đang được biết đến như một hãng tư vấn quản lý chuyên nghiệp trong việc thực hiện những chuyển đổi mang tính chiến lược cũng như xây dựng nền tảng hoạt động mang tính hiệu quả và cạnh tranh hơn cho khách hàng cả trong khối tư nhân và nhà nước. Đối với khu vực tư nhân, DP Consulting trợ giúp các doanh nghiệp trong quá trình cổ phần hóa, tái cơ cấu, cải tiến quy trình hoạt động, sáp nhập và chia tách, quản trị công ty, quản lý nhân sự, quản lý tài chính, kết nối đầu tư. Đối với khu vực nhà nước, DP Consulting tham gia những chương trình cải cách quan trọng như cải cách ngân hàng, cải cách doanh nghiệp nhà nước, phát triển doanh nghiệp tư nhân, cải cách thể chế công. Đối với khách hàng trong cả hai khu vực này, DP Consulting đều thực hiện đào tạo như một phần trong việc chuyển giao kiến thức mang tính tư vấn.
Các chuyên gia tư vấn, hãng tư vấn hay dịch vụ tư vấn tồn tại và phát triển bởi không có tổ chức nào có thể có đầy đủ toàn bộ những kỹ năng cần thiết để có thể tự mình đưa ra giải pháp phù hợp. Ngoài ra, lý thuyết “tự làm hay mua ngoài” cũng tạo ra cơ hội cho các chuyên gia tư vấn làm việc do nhu cầu chuyên môn hóa nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho tổ chức của mình. Hơn nữa, cái nhìn độc lập của chuyên gia tư vấn tạo điều kiện cho việc xác định và xử lý những vấn đề phát sinh mà tự tổ chức đó không thể nào xử lý.
Tư vấn quản lý thường đưa ra những thông tin mang tính khách quan về một khách hàng nào đó. Quan điểm khách quan này tạo điều kiện cho tư vấn độc lập đánh giá khách hàng của mình từ nhiều góc cạnh khác nhau trong đó có cả những yếu tố bên ngoài phạm vi công việc hoặc bên ngoài tổ chức nhằm cải tiến hoạt động cũng như làm tăng thêm giá trị của khách hàng.
Tư vấn quản lý còn thể hiện chức năng của một “nhà lý sự lanh lợi” thực hiện mổ xẻ hoạt động của tổ chức nhằm tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức. Kết quả của việc phân tích thấu đáo này là những khuyến nghị đáp ứng nhu cầu đòi hỏi của khách hàng cũng như những mô hình tham khảo và những ý tưởng tốt nhất để cải tiến tình tình. Kết quả cuối cùng là giúp khách hàng cải tiến chức năng hoạt động, tính hiệu quả, chất lượng của việc ra quyết định và tăng cường khả năng đạt được mục tiêu của khách hàng.
Là nơi hội tụ của kinh nghiệm và kiến thức quốc tế cũng như sự thông hiểu môi trường hoạt động tại Việt Nam cùng với tính sáng tạo, linh hoạt và không ngừng thay đổi cũng như tinh thần làm việc theo nhóm và phương pháp khuyến khích sự tham gia của khách hàng, DP Consulting có thể mang lại những dịch vụ chuyên nghiệp có chất lượng cao tới khách hàng của mình với giá phí hợp lý.
"CÙNG TĂNG GIÁ TRỊ" |
